遮岛镇中心小学校长办公会议事制度

   

    为了更好地贯彻党的民主集中制原则,规范领导班子的决策行为,提高决策

 

的科学性和合理性,进一步发挥学校领导班子的整体优势，使各方面工作高效，

 

有序，根据上级有关文件精神，结合我校实际，制定本议事制度。

 

一、会议的举行

 

1.校长办公会议（以下称办公会）由学校全体班子成员组成。

 

2.校长办公会一般每周一次（周一上午8：50开始）举行，遇有紧急需要研究的

 

  事项可随时召开。

 

3.办公会一般应有三分之二以上的组成人员参加方能召开。

 

4.会议议题由各副校长拟定，由办公室收集后交校长决定是否提交办公会。会议

 

  议题确定后应会前通知各副校长，以便让他们做好充分准备。

 

 

二、议事范围

 

1.学校对上级各级组织重大决策、重要工作部署的贯彻实施的意见；

 

2.学校教学方向、重大的教育教学改革、招生计划等方面的问题；

 

3.学校发展的中长期规划,年度工作目标等问题；

 

4.学校重大的维修投资、基建项目、设备购置与报损、重要设施设备的转让与出  

 

  借、以及年度财政预算等问题；

 

5.学校内部管理体制改革，教职工的评优、奖惩、脱产进修等问题；

 

6.学校教职工奖金、津贴、福利待遇方面的问题；

 

7.学校人员编制、机构设置、调进调出、大学生毕业生招聘、职称评定、内部人

 

  事调整等问题；

 

8.学校其他需要校长办公会研究决定的问题
 

 

三、决策程序

 

1.对重大、重要问题决策，事前校长应与书记沟通，取得共识，然后校长办公会

 

  集体研究讨论，形成决议。

 

2.决策前要深入调查研究，广泛听取群众及有关方面专家的意见，保证决策有科

 

  学依据和实施可能，并以此提出初步方案。

 

3.校长办公会议必须在充分讨论，听取多数人意见的基础上，由校长集中大多数

 

  人的正确意见做出决定。一般情况下，如果办公会有三分之一的成员持不同意

 

  见，则应该暂缓决定，待时机成熟后再行讨论决策。

 

4.决策后要分工负责，抓好落实，要将每项工作定出具体目标和完成的时间、要

 

  求，校长要做好督促、指导工作，要注意抓好情况反馈，及时补充完善决策方

 

  案。

 

四、议事规则

 

1.办公会所议重要议题必须由分管校长召集有关部门负责人认真研究，充分酝

 

    酿，提出建设性意见或建议。

 

2.凡涉及群众关心的问题，有关部门应提前搞好调查研究，广泛征求群众意见，

 

  并提出解决问题的初步方案。

 

3.与会人员向办公会汇报工作、反映问题应有汇报提纲，汇报要求事实清楚，数

 

  字准确，实事求是，所提的解决方案要具体，切合实际。

 

4.已确定的议题，如分管副校长因特殊情况不能出席或未形成主导性意见，一般

 

  暂不研究。

 

5.办公会形成的决定和意见，由分管校长和办公室，抓紧组织落实，落实情况应

 

  在下次办公会上汇报，凡提出要办的事，必须按时、高质量完成，无特殊情况

 

  未按期完成的要说明原因。

 

 

五、会议纪律

 

1.办公会组成人员要服从集体活动安排，不得缺席，会议期间除遇到特殊情况经

 

  主持人同意外，其它事情都暂停办理，集中精力开好办公会。

 

2.与会人员在会上不得谈论与议题无关的内容。

 

3.与会人员对机密或暂不该对外泄露的事项和问题，严禁向任何人泄露。

 

 

六、会议记录

 

1.办公会由办公室安排专人负责记录。

 

2.会议记录人员要对会议召开时间，地点，出席、列席、缺席人员，讨论议题，

 

  发言内容，做出的决策逐项记录在案，做到记全、记准、记清。

 

3.形成的会议纪要，经主持人签字后并决定是否印发，涉及秘密的按秘密文件保

 

  管，并按时立卷归档。

 

 

                                                        遮岛镇中心小学